Hoe Ciril tot gedragen vastgoedprojecten komt

Samenwerking en overleg zit in ons DNA”, zegt Pieter Vanhout, managing director van Ciril. We investeren dan ook enorm veel tijd in overleg met buurtbewoners en overheden vooraleer ze een vergunningsaanvraag indienen voor een nieuw project. “Zo vermijden we bezwaren, maar jammer genoeg stoten we toch nog soms op de ondemocratische kant van het systeem.

Ciril , ontwikkelaar van vooral stedelijke projecten maakt deel uit van de familiale holding Democo Group. Deze groep van bouwbedrijven kan door zijn diversiteit totaaloplossingen bieden aan de klant: van algemene aanneming over bedrijven die technische installaties plaatsen en onderhouden tot een afwerkingsbedrijf. “Door onze intense samenwerking kunnen we de hele keten rond verzorgen.”


Samenwerking

Samenwerking en overleg met anderen zit dan ook in het DNA van Ciril. “Zeker in binnenstedelijke projecten is dat broodnodig om iedereen mee te krijgen.” Deze samenwerking vertaalt zich onder meer in heel wat duurzame en innovatieve projecten. “Bij grote projecten gaan we bijvoorbeeld het grondwater dat we oppompen monitoren en ter beschikking stellen van de buren, de stedelijke groendienst of een bedrijf in de buurt. Om de parkeerdruk in de omgeving van onze binnenstedelijke projecten op te vangen werken we samen met een parkeeruitbater die de nieuw ontwikkelde private parkeerplaatsen op de ongebruikte momenten uitbaat als publieke parking. Voor de bewoners is het handig dat ze een parkeerplaats kunnen aanbieden aan hun bezoekers.”


Versterking binnenstedelijk weefsel

Door de aard van de projecten kan Ciril in de binnenstad het stedelijk weefsel versterken. “We herontwikkelen vaak oudere, gesloten enclaves zoals een binnenstedelijke school, ziekenhuis of kazerne. Zo’n gesloten eilanden werken we dan open met doorsteken voor fietsers en voetgangers, vaak in combinatie met een groen park of plein dat ook voor de omliggende buurtbewoners toegankelijk is. Zo dragen we ons steentje bij aan de maatschappelijke duurzaamheid van een buurt.”


Omgevingsvergunning

Ook Ciril krijgt vaak te maken met procedures om de omgevingsvergunning aan te vragen en te krijgen en met alle voor- en nadelen die daarmee gepaard gaan. Maar ook daar is overleg en samenwerking key. “We investeren enorm veel tijd aan het traject dat voorafgaat aan de aanvraag. We benutten die tijd om de buurtbewoners te bevragen en te informeren over het project en we proberen zoveel mogelijk hun bekommernissen en noden te integreren en mee te pakken in het project. Hetzelfde doen we met de overheden, de omringende handelaars en andere betrokkenen. Op die manier vermijden we bezwaren na de aanvraag. 


Bedrijfscultuur

Samenwerking en overleg wordt ook doorgetrokken binnen het bedrijf zelf. De Democo groep werd dit jaar zelfs nog uitgeroepen tot een van de ‘Best Workplaces 2021’. “Onze mensen zijn onze belangrijkste krachten. Men hen stellen we waarden als ‘integriteit’, ‘verbondenheid’ en ‘meer dan kwaliteit’ centraal. We doen regelmatig personeelsbevragingen en vertalen de aandachtspunten in doelstellingen, die we levendig houden via een maandelijks dashboard met KPI’s. Daarnaast wordt er ook samen gesport en gefeest. Deze gezonde mix wordt zeer gewaardeerd met de bekroning van Best Workplace als resultaat!.”

 

Bekijk hieronder het interview met Pieter.

 

Periode



Bedrijf



Bekijk ons nieuws